Por qué tu empresa debería aprovechar al máximo su crédito FUNDAE​

​

​

​

​

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

28/02/2026 Joe Willcox, TalkBusiness

​

Ya casi es marzo. Probablemente debería haber escrito esto en diciembre. O incluso en noviembre.
 

Porque si querías planificar tu estrategia de formación para 2026 con la máxima eficiencia, diciembre habría sido el momento ideal para trazar todo el año de formación subvencionada y alinearlo con tu presupuesto anual de RR. HH.

 

Pero aquí estamos.

 

Si todavía no has planificado nada, puedes intentar compensar el tiempo perdido. No desperdicies otro año sin sacar el máximo partido a FUNDAE.

​

Lo que hemos visto: fondos sin usar

En TalkBusiness llevamos casi diez años ofreciendo clases de inglés de negocios dentro de empresas. Empezamos desplazándonos a oficinas y fábricas de clientes por toda la provincia de Girona. Ahora trabajamos con empresas de toda España y la mayoría de nuestras clases son online. La mayoría de ellas están subvencionadas por el FUNDAE.

​

Pero me sorprende que, una década después, todavía nos encontremos con empresas miran al proceso de solicitud de FUNDAE con cierta reticencia. Peor aún, está más que claro por las consultas que recibimos que muchas empresas no están aprovechando al máximo las subvenciones disponibles.

​

Quizá piensas que esto es anecdótico. ¿Acaso las estadísticas oficiales apoyan la idea de que, en un país donde se habla mucho de la falta de competencias (a veces incluso por nosotros), los fondos de FUNDAE se quedan sin reclamar? Lamentablemente, sí.

​

Lo que dicen las cifras: fondos sin reclamar

Según los propios datos de FUNDAE, aunque el número de personas formadas con programas subvencionados creció un 3,5 % de 2023 a 2024, solo se solicitó el 53 % de los fondos disponibles. ¡Casi la mitad del dinero se quedó sobre la mesa!

 

Pero lo que sí que resulta insólito es que un 80 % de las empresas no utiliza FUNDAE en absoluto. Eso significa que es una minoría la que exprime FUNDAE para sacar el máximo partido posible para construir ventaja competitiva, mientras que la mayoría no obtiene ayuda para formación necesaria para adaptarse, prosperar y, lo más importante, retener talento.

 

Puedo aceptar que un CEO o un director de RR. HH. mire este regalo con cierto escepticismo, si no tiene queja sobre la falta de personal cualificado o sobre lo difícil que es retener a los que ya tiene. Pero me costaría empatizar con alguien que no aprovecha FUNDAE mientras afirma estar “sediento” de talento.

 

¿Quién no está aprovechando FUNDAE?

Podrías pensar que las microempresas españolas (1-9 empleados) son las culpables de no sacarle partido a FUNDAE. Estarías equivocado.

 

Según los datos de FUNDAE, en 2024 las empresas más pequeñas son las que usan una mayor proporción de su crédito. Las que peor lo hacen son las empresas de 10 a 50 empleados, que dejan sobre la mesa gran parte del dinero destinado a formación.

 

Lo entiendo. He trabajado en empresas de ese tamaño.

 

En 2016, antes de mudarme desde Londres a España, trabajé en empresas que organizaban grandes ferias comerciales, conferencias y ofrecían todo tipo de formación. Algunos de los retos más emocionantes y recuerdos más memorables que tuve como desarrollador de productos vinieron trabajando en empresas de 30 a 50 personas. Pero a menudo era estresante. Ese número de personas significaba (pre-pandemia, al menos) un espacio de oficina considerable y un presupuesto salarial que pesaba cuando teníamos un par de meses de ventas flojas seguidos. Todos (y digo todos) estábamos centrados en ventas, en la competencia y en detectar y maximizar oportunidades calientes. ¿Formación? Sentíamos que era “no esencial” y simplemente “bueno tener”, más que imprescindible. 

 

Pero cuando me ficharon para uno de los grupos de medios de negocios más grandes del mundo, me di cuenta de que en las empresas más pequeñas había estado luchando con una mano atada a la espalda. Entré en un entorno donde mis nuevos compañeros estaban mejor formados en general: más al día en tecnología, mejor gestión de equipos y más capacitados en el oficio. Me quedó claro que las empresas más pequeñas (y no solo ellas, claro) deberían invertir en las habilidades de su personal.

 

En el Reino Unido, este fallo para invertir en formación era (y sigue siendo) comprensible, supongo, por la falta de apoyo estatal. Mi país de origen carece de algo que se parezca a FUNDAE. A principios de los 2000, hubo un intento bienintencionado de programa que resultó desastroso, y desde entonces no ha habido un apoyo significativo como el que ofrece FUNDAE en España.

.

¿Qué pierdes si no gastas tu crédito FUNDAE?

Probablemente estoy diciendo lo obvio. Invertir en formación tiene sentido porque:

 

• Mejora la retención de personal. La gente se va de empresas donde no tiene aprendizajes valiosos.

• Reduce los costes de reclutamiento. Perder personal ante empresas que sí invierten en formación (competencia) significa gastar más en procesos de selección.

• Apoya el cumplimiento normativo. En muchos sectores, la normativa cambia y mantener la conformidad requiere equipos continuamente formados.

• Fortalece la promoción interna. Ahorrarás tiempo y dinero incrementando talento desde dentro en lugar de contratar fuera.

​​

Ya lo sabes. FUNDAE es un fondo al que ya has contribuido y del que otras empresas están sacando partido. Realmente deberías usarlo. Si no lo haces… ¿por qué no?

 

En el próximo artículo, muy pronto, hablaré de CÓMO asegurarte de aprovechar al máximo los fondos disponibles.